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内容介绍:你是否遇到这样的问题?初任管理者如何构建管理思维?创业者怎样建立第一梯队管理班底?如何提升初级到高级的管理能力?带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(Cherry)结合二十多
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课程来自李尚龙老师的故事写作训练营(第5期),价值2499元。20节拆书精写课,帮助你完成(精读、精写、练习、点评、复盘)的完整闭环。带你从一本书的五个角度,分析作者的写作手法。让你学会用“作者视角”
脱不花给管理者的沟通训练课,脱不花给管理者的沟通训练课资源简介:松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如
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以幽默风趣的风格,旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论,帮助管理者实操落地,让日常管理难题迎刃而解。课程目录01.1-1-为什么要学习领导.mp402.1-2-东西方领导力的差.mp403.1-3
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刘彤《认知天性》精读,让学习轻而易举的心理学规律 课程内容目录:发刊词 人脑的可塑性可以延续到老年.mp301 你是成长型思维吗.mp302 大脑会误导我们:识别三类常见的思维陷阱.mp302 普鲁斯
内容介绍:随着企业迅速发展,企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后,无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变,或者对业务的整体规划与决策不够科学,不能有效带领团队打胜仗,保障业务目标的达成。