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  • 邵鑫名家散文精读第二季(2022暑期-少水印版)

    邵鑫名家散文精读第二季(2022暑期-少水印版),

    2023-02-26
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  • 邵鑫精读古文观止

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    2023-02-26
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  • 张丽俊 一线管理者的三大管理体系

    课程目录导学:一线管理者,企业最有价值的一群人.mp4第一讲 问对这10个问题,你也能成为管理者.mp4第二讲 不是员工难管理,是你没有管理意识.mp4第三讲 从业务骨干到管理高手,如何建立体系.mp

    2023-02-25
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  • 张丽俊《从一线到高管你必须知道的管理知识》突破管理者的7大窘境

    内容介绍:你是否遇到这样的问题?初任管理者如何构建管理思维?创业者怎样建立第一梯队管理班底?如何提升初级到高级的管理能力?带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(Cherry)结合二十多

    2023-02-23
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  • 善恩英语精读课:棚车少年

    善恩英语精读课:棚车少年,善恩英语精读课:棚车少年课程特色1、高质量视频录播课程,随时随地可以学;2、专业老师指导答疑;3、配套练习,巩固学习效果;4、课程2年有效,可以反复学习 ...善恩英语精读课:棚车少年课程特色1、高质量视频录播课程,随时随地可以学;2、专业老师指导答疑;3、配套练习,巩固学习效果;4、课程2年有效,可以反复学习 ...

    2023-02-10
    下载 52
  • 善恩英语精读课:棚车少年

    善恩英语精读课:棚车少年,善恩英语精读课:棚车少年课程特色1、高质量视频录播课程,随时随地可以学;2、专业老师指导答疑;3、配套练习,巩固学习效果;4、课程2年有效,可以反复学习 ...

    2023-02-03
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  • 李尚龙·故事写作训练营(第五期),帮助你完成(精读、精写、练习、点评、复盘)的完整闭环

    课程来自李尚龙老师的故事写作训练营(第5期),价值2499元。20节拆书精写课,帮助你完成(精读、精写、练习、点评、复盘)的完整闭环。带你从一本书的五个角度,分析作者的写作手法。让你学会用“作者视角”

    2023-01-29
    下载 48
  • 脱不花给管理者的沟通训练课

    脱不花给管理者的沟通训练课,脱不花给管理者的沟通训练课资源简介:松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如

    2023-01-27
    下载 49
  • 2022 宋智鸣新概念第二册精读班4季畅学

    2022宋智鸣新概念第二册精读班4季畅学,2022宋智鸣新概念第二册精读班4季畅学资源简介:由浅入深,逐步讲解语法要点,搭建语法框架,轻松掌握枯燥的语法规则课程目录新概念第二册精读班第一季完结新概念第

    2023-01-12
    下载 59
  • 2022 宋智鸣新概念第四册精读班4季畅学

    2022宋智鸣新概念第四册精读班4季畅学,2022宋智鸣新概念第四册精读班4季畅学资源简介:由浅入深,逐步讲解语法要点,搭建语法框架,轻松掌握枯燥的语法规则课程目录01新概念第四册精读班第一季新概念第

    2023-01-12
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  • 黄景:管理者的领导力课

    以幽默风趣的风格,旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论,帮助管理者实操落地,让日常管理难题迎刃而解。课程目录01.1-1-为什么要学习领导.mp402.1-2-东西方领导力的差.mp403.1-3

    2023-01-08
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  • 刘彤 《认知天性》精读

    课搜搜好书精读音频下载观看名师讲座网刘彤-《认知天性》精读目录如下:发刊词 人脑的可塑性可以延续到老年.mp3发刊词 人脑的可塑性可以延续到老年.pdf01 你是成长型思维吗.mp301 你是成长型思

    2022-12-27
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  • 刘彤 《认知天性》精读

    刘彤《认知天性》精读,课搜搜网好书精读音频下载观看名师讲座网刘彤《认知天性》精读目录如下:发刊词人脑的可塑性可以延续到老年.mp3发刊词人脑的可塑性可以延续到老年.pdf01你是成长型思维吗.mp30

    2022-12-26
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  • 刘彤《认知天性》精读,让学习轻而易举的心理学规律

    刘彤《认知天性》精读,让学习轻而易举的心理学规律 课程内容目录:发刊词 人脑的可塑性可以延续到老年.mp301 你是成长型思维吗.mp302 大脑会误导我们:识别三类常见的思维陷阱.mp302 普鲁斯

    2022-12-26
    下载 16
  • 《优秀管理者的四项必修课》打造人人都需要的职场领导力

    内容介绍:随着企业迅速发展,企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后,无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变,或者对业务的整体规划与决策不够科学,不能有效带领团队打胜仗,保障业务目标的达成。

    2022-12-19
    下载 38